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财务管理咨询
财务管理咨询是中国培训热线结合多年的财务理论研究及实践,总结出完整的咨询方法论和工具,找出企业在财务管理方面的问题,并提出相应的改进措施,协助及引导客户创建属于自己的财务管理模式和体系,并运用于企业自身管理实践,指导改善企业财务管理,实现财务管理目标的过程。  
一、企业在财务管理方面普遍存在的问题
    盲目“做饼”。财务结构不合理,完全依赖银行借款;负债规模过大,资产负债率高;不考虑科学的筹资方式组合,盲目筹资。
    过度资本运营。热衷于资本运营的企业常常认为业务经营是企业经营的低级形态,资本运营才是企业经营的高级形态,导致过度资本运营,本末倒置。
    轻视现金流量。过度追逐利润,轻视现金流量,导致“一分钱难倒英雄汉”。
    陷入多元化陷阱。不注重核心产业的培育,一味追求扩张,盲目多元化。
    平台化概念泛滥。绝大部分企业处于快速成长阶段,企业的重组、分立、合并频繁发生,并处在全球化的起步阶段,“一套账”无疑会使企业的重组和调整更加艰难。  

二、中国培训热线财务管理咨询观点
    财务管理过程实际上也是组织运营风险控制、价值管理、业绩管理的过程,是促进组织实现战略目标的有效手段。中国培训热线通过对财务信息失真、全面预算管理、资金链管理、成本管理等方面的研究,逐渐摸索出针对各种类型企业的财务管理解决方案,可以对企业的财务管理进行系统诊断和优化,构建以会计核算体系、信息系统及内部控制体系为基。?匀?嬖に愎芾砦?行,以资金管理、资产管理、成本管理等为枢纽的财务管理体系。  
    1、财务分析体系设计。
    2、全面预算体系设计。
    3、资金管理体系设计。
    4、资产管理体系设计。  
    5、风险控制体系设计。  
    5、预算管理体系设计。
    6、税务管理体系设计。
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